Mentoring: Multiplica el Aprendizaje y la Motivación Organizacional

Modalidad: Online | Duración: 25 horas

Empleados Régimen General
Autónomos y Particulares

Objetivos

¿Sabías que grandes líderes como Martin Luther King, Oprah Winfrey o Indra Nooyi tuvieron mentores que les hicieron de guía e inspiración? ¿Sabías que el 77 % de las empresas resaltan la efectividad del mentoring en la retención del talento de los empleados?

El mentoring se define como una relación profesional en la que una persona con experiencia (el mentor) asiste a otro (el mentee) en el desarrollo de habilidades y conocimientos específicos que ayudarán a mejorar el crecimiento profesional y personal de la persona con menos experiencia.

La Revista Fortune en su lista anual Fortune 500 ha desvelado entre otros factores, la elevada efectividad del mentoring en los planes de sucesión, en el desarrollo del liderazgo y de otras habilidades, en la captación, desarrollo y retención de talento o en la alineación con los valores culturales de la empresa. Además, se trata de uno de los métodos más efectivos para reducir la curva de aprendizaje, potenciar la motivación y el compromiso del empleado y mejorar el clima laboral.

Y es que ya lo dice el proverbio: «Dime algo y lo olvidaré, enséñame algo y lo recordaré, pero hazme partícipe de algo y lo aprenderé».

A través de este curso: 

  • Conocerás qué el mentoring y cuáles son sus beneficios.
  • Aprenderás a analizar e implementar el proceso de mentoring en coherencia con las necesidades y objetivos de tu organización.
  • Tomarás contacto con la Inteligencia emocional y su importante relación con el mentoring.
  • Conocerás los principales medidores de éxito del proceso.
  • Sabrás cómo desarrollar un plan de seguimiento.
  • Descubrirás cuáles son las competencias necesarias que ha de tener un buen mentor y cómo crear un vínculo confianza.

Contenidos

1.1. Introducción 

1.2. Un poco de historia. Del origen a nuestros días

1.3. Modelos de aprendizaje en las organizaciones

1.4. Pilares del mentoring

1.5. Beneficios del mentoring

1.6. Tipos de mentoring

1.7. Resumen

2.1. Introducción 

2.2. Conceptos previos

2.3. Beneficios de la cultura organizacional

2.4. Estructura de la cultura organizacional 

2.5. Visión, misión y valores  

2.6. Alineamiento cultural

2.7. Los 7 niveles de conciencia

2.8. Transformación cultural y mentoring 

2.9. Transmisión cultural

2.10. Resumen

3.1. Introducción 

3.2. Objetivo y propósito del programa

3.3. Indicadores clave

3.4. Análisis de la realidad

3.5. Identificación de roles y responsabilidades

3.6. Diseño del programa

3.7. Comunicación del programa

3.8. Plan de seguimiento y evaluación

3.9. Resumen

4.1. Introducción 

4.2. El rol del mentee o aprendiz

4.3. El rol del mentor

4.4. El rol del coordinador

4.5. Otros roles

4.6. Comunicación inicial

4.7. Matching o emparejamiento mentor-mente

4.8. Marco de relación 

4.9. Resumen

5.1. Introducción

5.2. Beneficios de la Inteligencia emocional 

5.3. Orígenes y desarrollo de la Inteligencia emocional

5.4. Inteligencia emocional y competencias

5.5. Detección del talento

5.6. El clima emocional

5.7. La motivación 

5.8. El poder de las creencias

5.9. Facilitadores emocionales 

5.10. Autoconocimiento

5.11. Formación de los mentores. Kit de herramientas

5.12. La habilidad estrella: la confianza 

5.13. Resumen

6.1. Introducción

6.2. Cierre del proceso según el rol

6.3. Evaluación final

6.4. Interpretación de la información obtenida

6.5. Resumen